团队的特征包括：
明确的目标：
团队有一个明确的目标，这个目标是团队成员共同认可并为之奋斗的。这个目标可以是短期的，如完成一个项目或任务，也可以是长期的，如实现公司的战略目标。
共同的价值观：
团队成员之间有共同的价值观和信念，这些价值观和信念是他们行动的基础。这些价值观包括对工作的热情、对团队的忠诚、对目标的执着等。
分工与协作：
团队成员有明确的分工和协作关系。每个人都清楚自己的职责和角色，并能够与其他成员进行有效的协作。这种分工和协作使得团队能够高效地完成任务。
相互信任：
团队成员之间需要相互信任，这意味着他们相信彼此的能力和诚信。这种信任是建立在团队成员之间的沟通和合作的基础上的。
良好的沟通：
团队成员之间需要有良好的沟通，包括面对面的交流、在线沟通等。这种沟通可以解决团队中出现的各种问题，并提高团队的效率和工作质量。
相互帮助技能：
为了实现团队共同的目标和理想，团队成员之间必须做好相互之间的完美配合。达到一方有难八方支援。
归属感：
归属感是团队非常重要的一个特征，当成员产生对团队的归属感，他们就会自觉地维护这个团队，愿意为团队做很多事情，不愿意离开团队。
有效的授权：
通过有效的授权，才能够把成员之间的关系确定下来，形成良好的团队。
纪律严明：
团队成员遵守既定的规则和标准，这对于维持团队的秩序和效率至关重要。纪律还涉及到对任务和责任的承诺，确保每个成员都能按时完成任务。
赏罚分明：
赏罚分明的团队能够公正地奖励优秀表现和惩罚不良行为。这种公正性能够激励团队成员努力工作，因为他们知道自己的努力会被认可。
目标明确：
团队需要有明确的目标，这样每个成员都能朝着同一个方向努力。明确的目标有助于团队集中资源和精力，避免在不重要的事情上浪费时间。
分工明确：
分工明确意味着每个团队成员都清楚自己的角色和责任。这有助于减少重叠工作和责任空白，确保每个任务都能得到妥善处理。
凝聚力：
团队的每一个成员都必须同甘共苦，经营成果可以公开合理的分享，这样团队才会形成强大的凝聚力和团结感。
价值观：
团队的价值观是每个人心中的思维认知、理解能力、信念、希望和梦想，团队成员可以共享同一个频率，在一个平台上实现。
适当的领导：
团队领导人对于照顾团队任务的达成与人员情感的凝聚，保有高度的弹性，能在不同的情境做出适当的领导行为。
最佳绩效：
团队能够在有限的资源之下，创造出最佳的绩效，即团队能够做出当时的最佳决策并有效执行。
肯定与欣赏：
成员能够真诚的赞赏，使对方了解您的感受或他对小组的帮助。这是帮助团队成长向前的动力。
士气：
个人以身为团队的一份子为荣，个人受到鼓舞并拥有自信自尊；组员以自己的工作为荣，并有成就感与满足感；有强烈的向心力和团队精神。
这些特征共同构成了一个高效、和谐、有凝聚力的团队，能够实现共同的目标和愿景。
