领导责任有哪些

领导的职责可以概括为以下八个方面：

调动一切积极因素 ，不遗余力地去实现群体或组织目标。

在领导范围内充分、正确、恰当地使用权力权威，不能滥用权力和权威。

恰到好处地利用各种社会资源，不能浪费或荒废这些资源。

建立、健全和维护群体或组织乃至社会的制度或法律。

对群体或组织乃至社会的信任和委托作出令它们感到满意的回答。

接受群体或组织乃至社会的检查监督。

成为清正廉洁、言行一致、品质高尚的实践者和楷模，当好组织的栋梁和轴心，保证群体或组织乃至全社会崇尚真理和正义，营造良好的道德环境。

必须确保整个领导行为都有最充分、最饱满的服务性质。

此外，领导责任还可以从其他角度进行归纳：

确立目标：

包括目标分析、目标选择、多目标的顺序排列。

建立组织和制度：

确定合理的组织结构，制定有关政策、制度和规章。

选人用人：

选择适合的人，分配其适当的工作，明确职责，授予权力。

进行决策：

包括对目标、规范、机构、干部、计划、以及资源分配的可行方案进行优选，对存在的问题提出对策。

监督检查：

对目标实现程度、管理组织运行情况、规范执行情况、进行及时的监督与检查，发现问题并及时解决。

教育：

对部属进行思想和业务教育，提高其政治水平和业务能力，以利于既定目标的实现。

团队工作质量和工作达标情况的直接负责人：

作为团队的领导，要对团队整体的工作质量与进度负责，接受公司对团队整体工作表现的考核。

团队工作的指挥者、具体工作的指导者：

对于具体工作由谁来做，按照什么进度做，如何衡量工作结果，领导必须给出明确的指令。

传达党的政策方针，布置工作内容给下属，监督教育身边的同志做好本职工作，自身起到先锋模范作用。

建台子、建组织、布人力、立规矩：

领导在组织和项目管理中要确保这四个方面得到有效实施，包括定义愿景与目标、创造有利环境、建立沟通渠道、设计组织结构、促进团队建设、建立决策机制、人才选拔与招聘、人才培养与发展、人才激励与留任。

引导和服务：

现代领导者在组织中担负起引导和服务两个方面的职责，即用权力和权威进行控制和指挥，为各项活动的开展提供条件和帮助。

行政领导者的责任：

包括政治责任、工作责任和法律责任，涉及因违反政治义务、岗位责任或法律规范所应承担的政治、工作或法律后果。

这些职责涵盖了领导者在不同层面和角色中所应承担的责任，旨在确保组织目标的实现、团队的协作、资源的有效利用以及社会的整体发展。