企业权限主要包括以下几个方面：
决策权
决定企业的经营方针和投资计划。
选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项。
审议批准公司的年度财务预算方案、决策方案。
审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
对公司增加或者减少注册资本作出决议。
对发行公司债券作出决议。
对股东向股东以外的人转让出资作出决议。
对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算事项作出决议。
修改公司章程。
执行权
执行某项指令、实施某项经营活动的权力。
代表企业与指定供应商进行商务谈判。
订立合同。
审核权
对某项业务相关程序是否完备、支持材料是否规范、数据是否正确等进行检查、核实的权力。
技术部门对供应商的技术能力进行检查，确认其符合相应的技术标准。
审批权
对某项业务申请、方案进行核准/决策或对某项成果进行确认的权力。
采购部门负责人决定是否引入某供应商。
记录权
对特定经营活动进行正式记录的权力。
销售部门的商务人员根据销售情况登记销售台账；财务部门的会计人员对经营业务进行会计处理和账目登记。
检查权
对特定经营活动进行检查监督的权力。
内审部门对业务部门的经营活动实施审计；市场督导部门对企业经销商的业务规范性进行监督。
代表权
对外代表公司的权利，签署法律性文件资料。
代表公司签订合同的权利。
公司发行债券、股票的，必须由法定代表人签名，公司盖章。
人事权
决定企业的机构设置，招用或者辞退职工。
决定企业的工资制度和利润分配形式。
选举或任命公司的行政人员和代理人，明确其职权，确定其报酬。
财产权
拥有并使用可随意改变的印章或其摹本。
以任何合法的方式处理不论位于何处的动产或不动产、有形或无形财产、债权或债务。
资助雇员。
经营自主权
在核准登记的范围内自主经营。
订立合同。
为经营和管理公司事务，制定或修改与法律不相抵触的章程和内部细则。
荣誉权
为公共福利、慈善、科学和教育目的而捐款。
制定和实施对公司董事、雇员或任何个人的奖励或抚恤计划。
这些权限涵盖了企业在经营管理中的各个方面，确保企业能够高效、规范地运作。企业应根据自身的实际情况和法律法规，合理分配和行使这些权限。
