企业风险是指 未来发生的不确定性对企业实现其经营目标的影响。具体来说，企业风险是在企业制定和实现目标的过程中，可能遇到的各类不确定因素，这些因素有可能导致企业目标的无法实现或经营活动的损失。企业风险管理就是对这些风险进行识别、评估和控制，以减少这些不确定性对企业的不利影响。
企业风险可以分为以下几类：
市场风险：
由于外部市场变化，如竞争加剧、消费者购买力下降、原料采购供应等，导致市场份额下降或出现反倾销、反垄断指控等。
财务风险：
由于融资、会计核算和会计监督以及报表失误等原因，对企业造成损失。
法律风险：
因企业自身经营行为的不规范或外部法律环境的重大变化，导致不利法律后果的可能性。
政策风险：
国家政策的变化对行业、产品的影响。
团队风险：
包括核心团队问题、员工冲突、流失和知识管理等方面的风险。
运营风险：
企业内部因管理不善，存在于生产经营过程中的各类问题和危险。
战略风险：
企业在战略制定和实施上出现错误，或因未能随环境变化做出适当调整，而导致经济损失。
合规风险：
因违反法律法规或监管要求而受到制裁、遭受金融损失，或因未能遵守所有适用的法律法规、行为准则或相关标准而给企业信誉带来损失。
企业风险管理的目标是通过系统的管理策略，识别、评估和控制这些风险，从而提高公司的盈利能力和实现企业的目标。企业风险管理框架要素包括内部环境、目标制定、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息和沟通、监控等。
