一、 人力资源工作职责
1、人力资源规划
1.1制订公司人力资源管理工作流程;
1.2建立和完善公司内部组织结构,并进行人员供给需求分析;
1.3负责人力资源管理费用预算的编制与执行。
2、招聘与配置
2.1负责员工招聘工作;
2.2负责公司员工内部岗位竞聘、晋升等工作的组织和管理;
2.3负责建立人才储备机制。
3、培训和开发
3.1负责公司员工培训计划的拟定和培训体系的建立和完善;
3.2负责新招员工的岗前培训及培训效果的评估;
3.3负责组织在职员工的岗位操作、工作技能、职业素养等相关的培训;
3.4负责员工培训档案的管理;
3.5负责员工个人职业生涯规划及设计。
4、绩效和薪酬福利管理
4.1负责各部门绩效考核方案的拟定,并组织实施;
4.2负责公司各部门绩效考核的统计、汇总及核算;
4.3负责公司员工薪酬、福利核算和统计;
4.4不定期进行员工薪酬满意度调查,为完善薪酬体系提供参考依据;
4.5 负责公司员工社保工作。
5、员工关系管理
5.1负责员工入职、转正、合同(协议)签订及审批续签、离职等手续的办理及相关流程的完善;
5.2 负责员工投拆及劳动纠纷的处理;
5.3负责员工对公司满意度的调查、统计和分析。
6、人事管理
6.1负责公司员工的考勤管理;
6.2负责公司人员的岗位调配及异动的管理;
6.3负责公司员工人事档案的管理。
7、完成上级领导临时交办的其它工作。
二、企业管理工作职责
1、负责公司制度建设和各项管理制度的拟定、推行及跟踪,根据部门职责,负责职责的界定划分、修正、职责履行的检查及检查结果的处理;
3、督促、协助各部门编制岗位工作流程或操作规程,同时对流程或规程进行梳理、优化和调整,并监督各部门执行。
4、负责组织相关责任部门对专项管理问题工作的调查、研究和分析,及时向领导提供针对性、建设性方案,同时对违章违纪的部门和个人进行处理;
6、负责公司标准化建设、管理标准的制定与推行工作。牵头组织各部门、各车间制定工艺标准、质量标准、设备检修标准、环保标准等,报公司批准后执行,人资企管部负责执行过程的督察和考核;
7、负责建立部门、车间目标考核体系,检查目标执行情况,兑现目标考核结果;
8、负责公司内部管理沟通的疏导,做好各部门之间的工作协调,维持良好的工作秩序;
9、负责公司内部各项管理制度的搜集、备案、保管和索引编制工作;
10、负责公司安全巡查值班安排和各部门月度工作计划、月度工作计划考核归集、上报;
11、完成上级临时交办的其它工作。
三、内部审计工作职责
1、督促公司建立和完善各项内部控制制度,评价公司内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性。
2、审查公司的会计资料及其他有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性。
3、对重要的对外投资事项、重要的购买和出售资产事项、重要的对外担保事项、重要的关联交易事项、募集资金的存放与使用、业绩快报进行审计。
4、审查和评价信息披露事务管理制度的建立和实施情况。
5、按规定向审计委员会提交年度审计工作计划和年度审计工作报告。
6、根据工作需要,对子(分)公司进行经营业绩审计。
7、配合外部审计单位的工作。
8、完成董事会、审计委员会临时交办的其它工作。
四、法律事务工作职责
1、应要求对公司重大经营决策提出法律意见,并对相关法律风险提出防范意见;
2、应要求参与公司重要规章制度的制定和实施,完善公司风险控制体系;
3、管理、审查公司各类合同(协议),参加重大合同的谈判工作;
4、办理公司商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法律事务,以及公司商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作;
5、根据公司业务需要,受托开展资信调查、尽职调查、侵权调查等;
6、提供与公司生产经营活动相关的法律咨询;
7、受托参加公司的诉讼、非诉讼等活动;
8、受托对公司员工严重侵犯公司利益的违法行为进行调查,并提出法律建议;
9、介入公司员工劳动纠纷的处理,并出具法律意见;
10、按要求完成上级交办的其它工作。