计件绩效是一种 根据员工完成的工作数量或质量来计算其工资的激励方式。它通过将薪酬与工作成果直接挂钩，激励员工在单位时间内完成更多的工作，从而提高工作效率。
具体实施计件绩效时，企业需要设定明确的工作目标，这些目标应具体、可衡量和可达成，以激发员工的积极性并推动企业的发展。同时，计件绩效的计算应公平合理，确保员工的努力和成果能够得到相应的回报。
此外，计件绩效与绩效工资有所不同。绩效工资通常是根据岗位的技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等因素来确定工资总量，并以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬。而计件工资则是按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算工资，不直接用劳动时间来计量劳动报酬。
在实施计件绩效时，企业还需要注意如何设定有效的价格和相应的绩效削减，以确保计件制的价值得到实现，并避免出现工作效率和工作质量之间的冲突。
总的来说，计件绩效是一种有效的激励手段，能够激发员工的积极性，提高工作效率和质量。但在实施过程中，企业需要明确目标、设定合理的价格和绩效削减标准，并确保公平计算，以实现最佳的管理效果。
