中国移动的组织架构包括多个部门，这些部门各自负责公司的不同方面。以下是一些常见的中国移动部门：
市场部门：
负责市场营销策略的制定、市场调研、品牌推广和广告宣传，吸引和保持客户。
销售部门：
负责推广和销售移动通信产品和服务，与客户建立联系并促成销售。
客户服务部门：
处理客户的问题、查询和投诉，提供协助和支持，确保客户满意度。
运营部门：
负责网络运营和设备管理，监控和维护移动网络的稳定运行。
技术部门：
开发和维护移动通信技术，包括网络基础设施、无线通信技术和移动应用程序。
财务部门：
处理公司的财务事务，包括预算管理、财务报表、纳税和成本控制等。
人力资源部门：
负责员工招聘、培训和福利，管理员工关系和绩效评估。
业务发展部门：
寻找新的商业机会，开发新的产品和服务，拓展公司的市场份额。
法务部门：
处理法律事务，包括合规性问题、合同管理和知识产权保护。
研发部门：
负责新技术和产品的研究与开发。
建维部门：
负责网络基础设施的建设和维护。
采购部：
负责采购相关物资和设备。
产品部：
负责产品的规划和管理。
解决方案部：
提供解决方案以满足客户需求。
技术支持部：
提供技术支持和解决方案。
综合部：
负责公司日常行政事务和后勤支持。
开户室：
负责客户开户及相关手续。
大客户部：
专门负责大客户的开发和维护。
营销服务部：
负责营销和服务工作。
办公室：
负责公司日常办公事务。
保卫部门：
负责公司安全保卫工作。
1860服务部：
提供客户服务热线。
这些部门共同协作，确保中国移动的高效运营和优质服务。随着市场和技术的发展，中国移动的组织架构和部门设置也在不断调整和优化。
